中云糖業 穩步增長
????????中云糖業,目前擁有云南中云勐濱糖業有限公司、云南中云上允糖業有限公司和云南中云勐臘糖業有限公司等4家全資子公司,員工800多人,日處理甘蔗量8200噸,穩定的農業基地24萬畝,轄區蔗農13萬人。中云糖業在全省47家法人單位、87條制糖生產線中白砂糖生產能力穩居全省前5位之列,屬云南省制糖業中的龍頭企業之一。
????????云南作為全國第二產糖大省,糖產業已經發展成為具有一定優勢的產業,成為地方經濟中僅次于“煙草”的第二大農產品加工產業。制糖工業在發展地方經濟,增加地方財政收入和穩定社會方面發揮著重要作用,對促進云南經濟,特別是邊疆民族地區的經濟發展、脫貧致富具有重要意義。
???????? 在中國糖業的逆境之中,中云糖業繼續相應國家號召、確保蔗農收益的,為企業自身尋找新的出路,幫助廣大蔗農,擴充耕地面積,良種良法,對內優化管理、高效生產、節能減排,并積極探索糖業產品的深度加工。中云糖業仍然對未來充滿了期許。 我國是位居巴西、印度之后的世界第三大食糖生產國,同時也是位居印度之后的世界第二大食糖消費國。人均食糖消費量低,2012年人均消費僅11.2公斤,遠低于世界人均23.7公斤的水平。我國食糖消費還有巨大的上升空間。FAO-OECD最新農業展望報告預測,到2021年中國食糖消費量可能增至1987萬噸,國內食糖消費將隨著城鎮化和工業化的推進繼續增長。

勐濱糖業內強素質外樹形象
????????云南中云勐濱糖業有限公司已走過10個春秋。成立之初,為了轉變員工的思想觀念,公司對員工進行了強化技能和素質培訓。嚴格按照勞動合同法,與所聘員工簽訂了勞動合同,保證員工各種保險的繳付。為了加強內部管理,公司內部建立健全了各項管理制度,堅持以人為本的管理,以現代企業制度進行科學管理。各項制度得到了很好的落實,員工精神狀態有了明顯的改觀,為企業發展增強了活力。
???????? 為了快速恢復遭受重創的瀾滄蔗糖產業,公司一直把甘蔗發展作為頭等大事來抓,并采取行之有效的措施,首先公司分三年兌付了收購前破產企業歷年拖欠蔗農的甘蔗款,使蔗農恢復了種蔗的信心;其次制定了一系列的甘蔗發展扶持和獎勵政策,并宣傳到蔗農中,做到家喻戶曉。由于扶持政策好,宣傳到位,甘蔗種植得到恢復性發展。
????????多年來一直以誠信經營為本,做到及時支付甘蔗款、足額上繳稅金,繳納各種社會保險,公司誠信度明顯增強,多次被縣、市評為“重合同,守信用”先進企業,成為普洱市重點龍頭企業之一。
????????“十年磨一劍”。公司收獲了喜悅的成果:一是公司已累計實現工業總產值116603.14萬元;累計上繳稅金17768.27萬元;累計支付農民甘蔗款50679.96萬元。甘蔗發展有償投入9696萬元;無償投入3068萬元,帶動了1.2萬戶農民發家致富。二是環境保護取得成績,“三廢”治理成效顯著。按照環保部門的要求,分別增設了污水(COD、PH、流量)和氨氮在線監測系統, COD、PH、流量和氨氮在線監測達到國家和行業排放標準。固體廢物和廢醪液的治理效果很好,濾泥和鍋爐灰渣由承包商承包生產有機復合肥,液態肥由承包商承包拉運施澆甘蔗地。“三廢”變廢為寶,被農民認可和利用發展循環經濟。多年來沒有出現過污染事件。三是節能減排取得好成績,通過優化內部設備,改良熱力方案,在沒有較大資金投入的前提下,從原來改制前的一個榨季耗萬噸煤,做到了現在的零煤耗,還有部分蔗渣可出售。四是生產水平比較好,生產指標獲得榮譽。方法是狠抓內部潛力,嚴格指標考核制度;鼓勵發展甘蔗良種,優化品種布局,優化砍運。中國糖業協會12/13年度蔗糖企業對標活動中,勐濱糖業獲糖份總收回率全國第一。
????????多年來,公司狠抓內部管理,綜合效益控制較好,公司通過提高產糖率、降低能耗,降低各種材料消耗,降低各種費用,提高了公司的生存能力,在同行業中屬成本較低,生存能力較強的企業。公司在重視自身發展的同時,積極承擔社會責任開展扶貧工作,2012年5月被云南省委、云南省人民政府授予2011年度扶貧工作先進集體稱號。
????????甜蜜的事業,賦予了我們獨特的情懷,這獨特的情懷就是立足勐濱蔗區實際,立足勐濱糖業的實際,不斷開拓、創新、奮斗;這獨特的情懷蓄積迎接挑戰的勇氣和信心,我們相信在中云投資公司的領導下,我們立足實際、勇于創新、務實工作,一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

強化內部管理,促進甘蔗原料發展
????????甘蔗來源是制糖企業生產的基礎。甘蔗種植的品種、數量決定了企業生產的規模。“公司+農戶”是制糖行業特有的發展模式,只有加強蔗農管理,積極引導蔗農不斷提高種植水平,才能保證企業充足的原料來源。
????????引導蔗農種植高糖、高產的品種,強化田間管理,提高甘蔗種植面積和產量,對企業提高甘蔗的蔗糖份和產糖率有重要而直接的意義。蔗農是企業生產資源的提供者,建立與蔗農長期共存和發展的利益機制,是形成可靠的資源保證的基礎。面對當今原料發展現狀,我們要不斷強化內部管理,進一步加快發展規模,降低生產成本,提高企業競爭力。同時,要依靠當地政府的支持,不斷完善扶持政策,制定合理的激勵機制,激發蔗農種蔗積極性,這樣才能做大做強制糖企業。

安全就是企業最大的效益
????????安全是人類生存和發展的基本條件,安全生產是關系到企業興衰,關系到廣大員工生命和財產安全的頭等大事。對于我們制糖企業來說,安全生產,得之于嚴,失之于寬;安全工作只有起點沒有終點!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能會發生,一切的美好,企業的興旺,甚至于生命的可貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山,安全工作應該常抓不懈,歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強,自我防護意識差,麻痹大意,心存僥幸,玩忽職守,違規操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的效益。
????????居安思危,警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜自己的生命,遠離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊的每一件小事做起,高揚安全旗幟,保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一位員工的腦海中,讓我們的每一天、每一時都防范于未然,都平平安安!

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