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勐臘糖廠開展加強生產安全管理工作


    2019年3月13日,根據集團公司要求,勐臘糖業總經理刀亞瓊立即組織各部門負責人召開安全生產會議,傳達學習了安全生產管理通知精
 
神,按照通知要求,安排各部門對存在的安全隱患進行排查,對所有可能造成生產安全事故的部位和地方進行徹底的檢查,完善安全生產管
 
理制度。
 
 
正式員工安全教育培訓
 
    生產部經理安排布置了生產技術部關于加強安全生產管理工作的具體措施, 要求各車間主任組織開展了安全生產宣傳教育培訓,強化員
 
工的安全生產意識,做到自覺遵守操作規程和勞動紀律,以減少和預防事故的發生,保障員工的合法權益和生命安全。使員工做到“三不傷
 
害”和杜絕“三違”。加大安全檢查力度,消除安全生產隱患。由生產技術部經理帶隊,組織中層以上管理人員開展了各車間安全生產隱患
 
排查。生產部要求各車間(科室)根據通知的內容及要求,結合各車間(科室)的實際情況組織各班組多次對所有崗位、設備進行徹底的安
 
全隱患排查,發現隱患及時整改。
 
 
安全隱患排查動員照片
 
    為了把安全與生產從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上明確起來,做到層層有分工,使公司員工分工協作
 
,共同做好安全管理工作,首先制定和完善了公司各級人員的安全生產職責,確立了以“誰主管,誰負責”為原則的安全生產責任制度。生
 
產技術部與8個車間(科室)簽訂了《安全生產責任書》;各車間、科室也與班組簽訂了《安全生產責任書》;班組又與本班員工簽訂《安全
 
生產責任書》,將安全生產責任目標分解到各崗位,并將此作為一項重要指標納入到生產指標考核中。針對危險作業容易發生人身傷亡及設
 
備損壞事故的情況,制定了《危險作業安全管理制度》,對生產過程中較危險的動火、動土、吊裝、登高、入罐等7種范圍的危險作業實行“
 
危險作業票”審批制度,此范圍內的作業須經嚴格的安全條件審核批準后方可憑票作業。為增強安全防范意識和提高應急處置能力,綜合科
 
對各車間所有的消防器材進行了一次徹底的檢查。保證所有的消防器材處于完好狀態。
 
 
安全隱患排查圖
 
    行政部按照規定要求及時對員工住宿區及駕駛員、季節工住宿區的生活用電及線路進行了大檢查,對他們講解了安全用電基本常識。同
 
時對發現的安全隱患進行了整改;對不明的溝渠及下水道有危險的地方,用警示標語進行提示、圍圈;認真檢查了消防設施是否完好,對壓
 
力不夠的滅火器及消防水帶已老化的進行了更換;對電瓶車充電按照消防大隊要求規范了電瓶車充電,杜絕了因充電發生的火災事故;組織
 
全體人員學習安全管理制度及其它管理制度。
 
 
檢查生活區用電
 
    原料部組織開展了安全生產宣傳教育培訓,使農務員及駕駛員充分認識到安全工作的重要性和必要性,提高員工的自我防護能力,使日
 
常安全工作成為全體農務員及駕駛員的自覺行動。加大安全檢查力度,消除安全生產隱患。公司組織農務員對各工作站進行了安全隱患排查
 
。尤其從電路、防盜等方面著手,及時發現和消除不安全因素,確保員工人身及財產安全。
 
    糖料公司通過微信群向駕駛員傳達,要求駕駛員認真學習。以提高遵章守紀、安全行車的意識。公司組織人員再次審驗了運蔗車輛、運
 
蔗駕駛員、車輛保險的合法性,加大了對運蔗車輛安全行車的檢查力度,對有違章行車的現象予以制止、糾偏、起到防微杜漸的目的。
 
 
檢查加油站儲油罐是否有泄漏
 
    財務部組織相關人員對白糖倉庫、材料倉庫進行了全面的安全檢查,對窗戶不牢或已損壞的進行了加固,杜絕了上班人員在倉庫內吸煙
 
,預防了火災事故的發生;嚴格對加油站的管理,嚴禁無關人員進入加油站,進站加油車輛必須服從工作人員的指揮;重點檢查了消防器材
 
是否過期或壓力不足及供水是否暢通情況,對壓力不夠的滅火器進行了更換,對加油站臺及油罐進行了滲漏排查,發現隱患及時處理。
 
 
檢查加油站用電情況


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